Le diagnostic POUR comprendre

et faire adhÉrer

Identifiez les besoins spécifiques de votre entreprise et de vos équipes

Avant d'intervenir au sein d'une organisation, il est essentiel de prendre en compte son fonctionnement particulier, en termes d'identité, d'organisation et d'interactions humaines.

Le principe du diagnostic partagé est d’inclure ces paramètres en s’appuyant sur l’implication active de vos collaborateurs. Ils s’identifient alors comme des acteurs concrets, qui participent à l’élaboration de votre projet d’évolution d’entreprise.

DIAGNOSTIC PARTAGÉ À LABASTIDE SAINT SERNIN1

Mon processus

Mon intervention agit comme un révélateur pour les dirigeants qui y constatent un intérêt double. 

Ils prennent la mesure d’éléments souvent méconnus, car pas ou peu exprimés spontanément par les membres de leurs équipes.. 

Ils peuvent à leur tour partager un diagnostic final qui inclura aussi les priorités des collaborateurs, ce qui facilite considérablement l’adhésion aux orientations et décisions prises.

Confiez-moi aussi le coaching de vos équipes, et améliorez le fonctionnement global de toute votre entreprise.

Exemple de méthodologie appliquée à la gestion des compétences aux alentours de COLOMIERS

Coach professionnel à Labastide Saint Sernin Exemple de méthodologie appliquée à la gestion des compétences1